电子产品生产商更换产品线及应对市场挑战策略分析.pdfVIP

（根据试题改编）甲公司主要从事小型电子消费品的生产和销售。A师负

责审计甲公司20×8年度财务报表。

资料一：

A师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司情况及其环境，部分内容摘录如下：

（1）甲公司于20×8年初完成了部分主要产品的更换代。由于利用现有主要产品（T产品）生产线生产的换代

产品（S产品）的市场销售情况良好，甲公司自20×8年2月起大幅减少了T产品的产量，并于20×83月终止了

T产品的生产和销售。S产品和T产品生需原材本相同，原材料平均价格相比上年上涨了约2，由于S产

品的功能更加齐全且设计新颖，其平均售价比T产品10。

（2）为加快新产品研发进度以应对激烈的市场竞争，甲公司于20×8年6月支付500万元购入一项非专利技术的永

久使用权，并将其确认为使用不定的无形资产。行业分析报告显示，甲公司竞争对手乙公司已于20×8年

初推出类似新产品，市场销售良好。同时，乙公司宣布将于20×9年12月推出更新一代的换代产品。

（3）甲公司生产过程中产生的