合同审核规范运行总结.docxVIP

合同审核规范运行总结

1总则

1.1总结背景与说明

我是公司法务部负责合同审核的专员，干这个岗位快六年了，从公司启动全流程合同审核规范化建设开始，我就全程参与了规范起草、试点到落地的每一个环节，现在第一个完整运行周期结束，按照公司管理要求，我整理了这份总结，所有内容都是我日常工作里亲身经历、亲眼核实的实情，没有夸大也没有隐瞒，就是把这段时间规范运行的真实情况、存在问题和后续改进方向梳理清楚，给后续管理优化提供实打实的参考。

1.2推行规范的初衷

我至今还记得当初为什么要做这套审核规范，好几年前公司因为合同审核无序吃过一次大亏：那时候没有固定流程，业务部门often签完合同才拿过来盖章，法务根本没机会看内容，最后有一笔百万级的原材料采购合同，没约定质量异议期，货到仓库堆了半年才开箱使用，发现核心部件全是不合格的，找对方索赔人家一口咬定我们收货的时候没提问题，过了半年再说是我们自己存放出了问题，最后公司只能自认倒霉，白白亏了几十万。从那之后管理层就下定决心，必须把所有合同都纳入标准化审核规范，再也不能吃这种哑巴亏。我作为一线审核员，全程参与了规范的制定，对这套东西感情特别深，从落地第一天就盼着它能真的起作用，帮公司挡住风险。

1.3总结范围

本次总结覆盖规范落地运行以来，所有走正式审核流程的合同，涵盖公司所有业务板块，从内部行政采购、物业租赁到对外销售、项目合作、授权合作全