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（共66页PPT）~2外部分析识别产业机会与威胁.pptVIP

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  • 2026-07-07 发布于广东
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（共66页PPT）~2外部分析识别产业机会与威胁.ppt

    第六种力量互补者英特尔公司的前总裁格罗夫认为，波特的模型忽略了第六种力量：互补者（互补者的能量、活力和能力）。互补者指的是销售能够增加（互补）产品价值的产品的企业，两者结合在一起可以更好地满足顾客的需求。例如：个人计算机与应用软件公司。?HoughtonMifflinpany.Allrightsd.2|*2.4产业内的战略群组由于产品的战略地位不同，产业内的公司往往表现出很大的差异，具体表现在:分销渠道某省市场产品品质技术领先顾客服务定价政策广告政策促销等?HoughtonMifflinpany.Allrightsd.2

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