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建筑企业数字化转型的驱动路径研究能力建设

引言

建筑企业数字化转型的战略目标应首先确立清晰且前瞻性的产业愿景，旨在推动企业从传统的施工管理向全生命周期的数字服务转型。战略目标需明确界定数字化建设不是简单的工具叠加，而是通过数据要素的深度融合，重塑建筑行业的业务逻辑与价值创造模式。企业应致力于打破行业内部的信息孤岛，并主动向上延伸，利用数字技术接入供应链上下游资源与建筑运维社区，构建开放共享的数字产业生态。在这一愿景指引下，战略目标将聚焦于打造具有核心竞争力的数字建筑集团，使其成为连接传统建筑制造与现代建筑服务的枢纽平台，最终实现从单一工程项目承包商向提供全方位建筑全生命周期解决方案的