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建筑业工程管理部施工员施工进度控制手册（执行版）

第1章施工进度计划编制

1.1施工总进度计划编制

施工总进度计划是项目管理的顶层设计，它为整个建设过程绘制了时间蓝图。一个合理的总进度计划必须兼顾工程规模、资源配置、技术复杂度等多重因素。例如，高层建筑与超高层建筑在主体结构施工周期上存在显著差异，这直接影响进度基准的设定。通常情况下，类似项目总工期会因建筑高度每增加30米而相应延长6-12个月，这个经验数据值得在编制时参考。

总进度计划编制需采用网络计划技术，关键路径法（CPM）的应用尤为关键。通过识别总时差为零的关键节点，可以明确哪些工序的延误会导致整体工期滞后。实践中发现，当关键路