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2026年项目管理师试题库：项目规划与执行管理技巧

一、单项选择题（共15题，每题1分）

1.在项目规划阶段，项目经理首先需要明确项目的______，这是制定后续计划的基础。

A.范围

B.预算

C.目标

D.风险

2.以下哪种工具最适合用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.SWOT分析

D.甘特图

3.在项目执行过程中，如果发现实际进度滞后于计划，项目经理应首先______。

A.调整项目预算

B.重新评估项目目标

C.采取赶工措施

D.与团队沟通偏差原因

4.项目管理中的“范围蔓延”指的是______。

A.项目范围被不必要地扩大

B.项目范围被合理地优化

C.项目范围被严格控制

D.项目范围被逐步缩小

5.在项目风险管理中，______是指通过数据分析识别潜在风险的方法。

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.风险监控

D.风险应对

6.项目团队建设的关键在于______。

A.严格的绩效考核

B.明确的沟通机制

C.高额的奖金激励

D.统一的工作流程

7.在项目执行过程中，如果团队成员出现冲突，项目经理应______。

A.直接做出裁决

B.调解并引导团队自行解决

C.忽略冲突以避免影响进度

D.将冲突上报给高层管理

8.项目变更控制流