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2026贵州贵阳市投资控股集团建设管理有限公司下属瑞鑫亿公司总监岗位市场化招聘1人笔试历年常考点试题专练附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在建设工程项目管理中，项目总监在审批施工组织设计时，发现施工单位编制的进度计划未考虑关键线路的资源约束，且缺乏应急预案。根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），总监应采取的正确做法是（）。

A.直接批准并口头提醒施工单位注意风险

B.签署“不同意”意见，要求施工单位修改后重新报审

C.自行修改进度计划后予以批准

D.建议建设单位更换施工单位

A.直接批准并口头提醒施工单位注意风险；

B.签署“不同意”意见，要求施工单位修改后重新报审；

C.自行修改进度计划后予以批准；

D.建议建设单位更换施工单位

2、某国有建设管理公司总监岗位市场化招聘考试中，考察对EPC总承包模式的理解。下列关于EPC模式下业主与总承包商风险分担的说法，正确的是（）。

A.所有地质条件变化风险均由总承包商承担

B.业主承担全部设计变更引起的费用增加

C.总承包商承担设计、采购、施工全过程的整合风险

D.不可抗力导致的工期延误由总承包商独自承担

A.所有地质条件变化风险均由总承包商承担；

B.业主承担全部设计变更引起的费用增加；

C.总承包商承担设计、采购、施工全过程