关于做好供应链降本增效工作的通知.docxVIP

关于做好供应链降本增效工作的通知

工作目标

构建高效协同的供应链价值创造体系

1、确立以成本透明化管理为核心的运营机制，实现供应链各参与方在资源分配、物流调度及信息交互上的深度协同，将隐性成本转化为显性数据资产。

2、建立全流程价值评估模型，通过数据分析精准识别降本增效的关键环节与潜在风险点，推动供应链从单纯的资源消耗型向价值创造型转型，提升整体运营效率。

夯实成本管控与资源优化基础

1、实施全链路成本精细化核算，打破部门间的信息壁垒，确保成本数据真实反映业务实际，为精准定价、绩效考核及战略决策提供可靠依据。

2、推动供应链资源结构的动态优化，通过供需匹配的进一步协同、库存结构的精益化改造及外包与自建模式的科学组合，降低单位产出成本，强化资源利用效能。

强化数据驱动的智能决策能力

1、搭建集数据汇聚、清洗、分析与应用于一体的供应链智慧平台，实现需求预测、库存控制、物流路径规划等核心业务的数字化赋能，减少人为干预误差。

2、建立基于大数据的风险预警机制，对供应链中断、价格波动等关键变量进行实时监测与模拟推演，提升应对市场变化的敏捷性与韧性，保障业务连续性。

3、培育全员成本意识与精益文化，形成人人关注降本、事事追求增效的组织氛围，推动管理理念从被动合规向主动优化转变，实现可持续的降本增效成果。

总体要求

明确战略导向与核心目标

企业应紧扣高质量发展战略，将供应链降本增效作为提升