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医院财务数字化转型理论框架与实现路径

前言

医院财务数字化转型的核心在于从传统的以核算、支付和报表为主的职能型模式，向以数据为核心、以价值创造为导向的治理型模式转变。该理论认为，医院作为高度依赖资源投入与产出效用的复杂组织，其财务活动的本质是在不确定环境下寻求最优资源配置。数据要素驱动理论强调，医院财务数字化转型不仅仅是技术工具的升级，更是数据作为关键生产要素的深度嵌入。通过打通临床业务、运营管理、财务核算及决策支持之间的数据孤岛，构建全域统一的数据底座，实现业务数据与财务数据的同源同源。在此基础上，财务工作不再局限于事后监督与记录，而是前移至事前预测与事中控制，利用实时数据流动态评