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固定资产及低值易耗品管理制度流程

一、总则

为规范公司固定资产及低值易耗品的管理，确保资产安全、完整，提高资产使用效益，明确各部门在资产管理中的职责，特制定本制度。本制度适用于公司内部所有与固定资产及低值易耗品相关的采购、验收、登记、领用、转移、维护、盘点、报废等管理活动。资产管理遵循“统一领导、分级负责、责任到人、物尽其用”的原则，旨在实现资产全生命周期的精细化管理。

二、定义与分类

（一）固定资产

指单位价值在规定标准以上，使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。一般包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公家具、电子设备等。其显著特点是价值较高，使用周期长，是公司生产经营的重要物质基础。

（二）低值易耗品

指单位价值在规定标准以下，或单位价值虽达到规定标准，但使用期限较短，容易损耗的物品。通常包括办公文具、工具、量具、器皿、劳保用品等。这类物品具有数量大、价值低、更换频繁的特点。

三、管理职责

（一）行政部（或指定资产管理部门）

作为资产管理的牵头部门，负责制定和完善资产管理制度及流程；组织资产的清查盘点工作；监督资产的采购、验收、登记、维护、报废等环节的执行情况；建立和维护资产管理台账，确保账实相符。

（二）财务部

负责固定资产的价值核算，包括初始入账、折旧计提、减值准备、处置核销等；参与资产的验收和报废鉴定；对资产管理的合规性和财务风险进行监督。

（三）各