第8章库存管理.ppt

第8章库存管理;本章目录;8.1库存管理概述;8.1.1库存和库存管理的含义;8.1.2库存的分类;8.1.3库存的作用;8.1.4库存管理的作用;8.2传统库存管理方法;8.2.1ABC分类法;2.划分方法

ABC类别的划分，分类标准主要有两个：第一是金额标准；第二是品种数量标准。第一个标准是最基本的，而第二个标准仅作参考。但这种标准不是固定的，每个企业可以根据各自的具体情况来确定。;3.ABC分类法的应用

A类货物的管理方法

①采取定期订货方式，定期调整库存。

②增加盘点次数，以提高对库存量的精确掌握。

③尽量减少货物出库量的波动，使仓库的安全储备量降低。

④A类货物必须保证不推延交货期。

⑤A类货物是价值分析的对象。

⑥货物放置于便于进出的地方。

⑦货物包装尽可能标准化，以提高库场利用率。;B类货物的管理方法

①正常的控制，采用比A类货物相对简单的管理方法。

②B类货物中销售额比较高的品种要采用定期订货方式或定期定量混合方式。

C类货物的管理方法

①将一些货物不列入日常管理的范围，如对于螺丝、螺母之类的数量大而价值低的货物不作为日常盘点的货物，并可规定最少出库的批量，以减少处理次数等。

②为防止库存缺货，安全库存要多些，或减少订货次数以降低费用。

③减少这类货物的盘点次数。

④通过现代化的工具可以很快订货的货物，不设置库存。

⑤给予最低的优先作业次序;8