Excel 2007从入门到精通：管理制度优化与实施.pdfVIP

公司制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效

益，根据国家有关法律、及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展

的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公

司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习和文化知识，为员工学习、深造的条件和机会，努力提

高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员

工各方面待遇；公司为员工的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，

评先树