订单排产对接管理规定
做生产制造相关行业这么多年,我见过太多原本可以长期合作的老客户,就是因为订单排产对接乱套,要么做错了产品要求,要么延误了交期,最后丢了合作;也见过内部各部门因为对接不清,出了问题互相甩锅,开会吵得面红耳赤,最后问题还是没及时解决。为了理顺从订单接收到排产执行全流程的对接逻辑,明确各环节的责任,减少信息不对称带来的错误和浪费,保证订单按时按质交付,提升内部协作效率和客户满意度,结合我们这么多年实际操作踩过的坑,特制定本管理规定,所有涉及订单排产对接的部门和人员都需要严格遵守。
1总则
1.1制定目的
制定本规定核心目的有三个,第一是彻底解决对接环节信息截留、信息失真的问
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