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2026年建筑工程设计从业资格考试案例分析题库

一、施工组织设计及进度管理（共3题，每题20分）

1.题1（20分）：某高层建筑项目施工进度计划编制与优化

背景：某城市中心高层建筑项目，地上32层，地下4层，总建筑面积约12万平方米。合同工期为720天，施工单位采用流水施工方式组织施工。项目开工前，施工单位需编制施工总进度计划，并进行关键线路分析和优化。

问题：

（1）简述施工总进度计划编制的主要步骤。

（2）指出施工进度计划中关键线路的确定方法，并说明其重要性。

（3）若实际施工中因地质条件变化导致基础工程延期15天，如何调整进度计划并确保总工期不受影响？

答案与解析：

（1）施工总进度计划编制的主要步骤包括：

①收集项目资料，明确工程范围、工期要求、资源限制等；

②划分施工段，确定施工顺序；

③计算各分部分项工程的工期；

④绘制初始进度计划，采用横道图或网络图表示；

⑤关键线路分析与优化，通过调整逻辑关系或资源投入缩短工期。

（2）关键线路的确定方法：

①采用双代号网络图，计算各节点的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS）；

②ES-LS=0的路径即为关键线路。

其重要性在于：关键线路决定项目总工期，优化关键线路可缩短工期。

（3）调整措施：

①将基础工程后续工序（如主体结构）提前开工，形成搭接施工；

②