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2026员工试用期转正评估与导师带教SOP工具包

可编辑管理模板|请结合本单位制度、岗位说明和审批要求使用

2026员工试用期转正评估与导师带教SOP工具包

含试用目标、周反馈、转正评分表与面谈记录

文档概览

项目

说明

适用对象

HR、HRBP、部门负责人、导师、试用期员工、用人部门综合管理人员。

文档定位

用于建立试用期目标设定、导师带教、过程反馈、转正评估、面谈记录、审批归档的统一管理流程。

模板性质声明

本资料为可编辑管理模板与仿真填写示例，不代表任何单位固定制度，不替代劳动合同、员工手册、法律意见或公司正式审批。

您下载后可直接使用

试用目标表、导师带教计划、周反馈表、30/60天复盘表、转正评分表、面谈记录、延期补强计划、风险核查清单、归档目录。

使用场景

新员工入职、试用期跟踪、导师带教、转正评审、延期补强、不予转正前的过程记录、HR内审复盘。

建议打印/编辑方式

建议保留电子版作为主档；关键签字页可A4打印；评分表建议转为PDF归档，过程表可在Word内持续更新。

关键词：试用期转正评估、导师带教、周反馈、转正评分表、面谈记录、试用目标表、HRSOP、员工转正流程、绩效管理、可编辑模板

一、适用边界与使用原则

本工具包适用于常见企业试用期管理、导师带教与转正评估场景，建议结合本单位组织架构、岗位说明书、薪酬制度和审批权限进行调整。

涉及劳动关系处理、延期、不予