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物流工作总结

近期，本人立足物流配送与综合管理岗位工作职责，紧扣仓储管理、物资配送、流程优化、团队统筹、安全管控等核心工作，严格落实公司物流管理制度及各项工作部署，全力保障公司物资流转高效、配送有序、仓储规范、运营安全。工作期间，本人坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，扎实推进各项物流基础工作，有效破解日常运营中的流程堵点、管理难点，圆满完成阶段性物流工作任务。现将本阶段物流配送与管理工作开展情况、存在问题及下一步工作计划总结如下：

一、工作总体开展情况

本阶段，本人全面负责公司物资仓储管理、干线及终端配送、物流流程管控、台账统计、供应商对接及团队日常管理等工作。围绕“降本、提效、保安全、优服务”的物流工作核心目标，统筹协调物资入库、存储、分拣、出库、配送全流程环节，规范化落实物流各项管理制度，精细化把控每一项工作细节。

阶段内，累计完成物资入库286批次、共计12.6万件，物资出库279批次、12.3万件，整体库存准确率达99.8%；统筹完成干线运输46趟次、终端配送328单，配送准时率98.2%；优化物流作业流程3项，整改安全隐患16处，物流综合运营成本同比下降4.3%，未发生物资丢失、破损、安全事故及客户投诉问题，全方位保障了公司生产经营及客户物资供应需求，物流整体运营质效稳步提升。

二、主要工作及工作成效

（一）抓实仓储精细化管理，保障物资流转有序

仓储管理是物流工作