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- 2026-07-08 发布于北京
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16动作整顿:怎样排除废动作,提升作业效率?
你好,我是欢迎来跟我学精益管理。
上一讲,我们讲了怎样通过整理来降库存。这一讲,我们来讲怎么通过
动作整顿,提升作业效率。
在我们工作中,经常会听到这么一些抱怨:不知道今天的时间去哪了;
明明做了很多,却感觉什么都没做;今天效率好低啊……其实,效率
低,很多情况下,不是我们能力不够高,也不是不够努力,而是我们做
了太多废动作、无用功。
有没有办法把这些动作浪费找出来?这一讲,我们就用5S的动作整
顿,来解决这个问题。
动作整顿
先来说一个很多企业做5S时经常陷入的误区,就是把动作整顿当成是
把东西摆整齐。这就是搞错了重点。
我们前面在快速启动模块讲过,5S的基础整理活动,是扔掉不要的东
西。在确保现场没有多余的物品,我们就要更进一步做整顿了。
做整顿,就是一句话,追求人的动作效率。比如,现场的各种工
具、物料、设备,它们摆放的位置、角度、距离,乃至它们本身,是最
方便员工使用的吗?会造成员工动作的浪费吗?这才是动作整顿应该关
注的焦点。
好,搞清楚了概念,我们就可以具体来讲,动作整顿到底怎么干。
排除废动作
做动作整顿,我们先要搞清楚啥叫废动作。
直接来说,从精益管理的角度来讲,不
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