节点工期保障方案
一、节点工期目标分解
本项目总工期为360日历天,共划分为4个一级控制节点、12个二级控制节点、36个三级执行节点,各节点工期目标明确如下:
节点等级
节点名称
计划完成时间
允许偏差范围
责任主体
一级节点
施工准备与临建完成
第30日历天
±2天
项目经理+生产经理
一级节点
主体结构封顶
第180日历天
±3天
项目经理+技术负责人+施工主管
一级节点
二次结构与粗装修完成
第280日历天
±3天
项目经理+生产经理+装修主管
一级节点
竣工验收与交付
第360日历天
0偏差
项目经理+全体管理人员
二级节点
桩基施工完成
第50日历天
±2天
桩基分包负责人+施工员
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