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2026年系统集成项目管理工程师进阶试题集

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在系统集成项目中，项目经理小李发现团队成员对项目需求的理解存在较大差异。为解决这一问题，他应优先采取哪种沟通方式？（）

A.召开全员大会宣读需求文档

B.组织专题讨论会，让成员充分表达观点

C.直接分配任务，要求成员按文档执行

D.通过邮件发送需求文档，要求成员自行研读

2.某系统集成项目涉及多个子项目，子项目之间依赖性较强。为确保整体进度，项目经理应重点采用哪种进度管理工具？（）

A.甘特图

B.PERT图

C.活动网络图

D.资源平衡法

3.在项目风险管理中，某风险已被识别但尚未发生，项目经理应采取哪种应对措施？（）

A.规避风险

B.转移风险

C.减少风险

D.接受风险

4.某系统集成项目采用敏捷开发模式，团队成员每周进行一次迭代评审。若某迭代未能达成预期目标，项目经理应优先关注什么？（）

A.迭代过程中的技术问题

B.团队成员的工作负荷

C.迭代目标的合理性

D.迭代评审的流程规范性

5.在项目采购管理中，某供应商未能按时交付设备，项目经理应首先采取哪种措施？（）

A.要求供应商提供赔偿

B.调整项目进度计划

C.与供应商协商延期方案

D.向上级汇报供应商违约情况

6.某系统集成项目涉及政府