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2026年上半年企业内部绩效评估方案

本方案适用于2026年1月1日至2026年6月30日期间集团总部各职能部门、各全资子公司、控股子公司全体正式员工，不含实习期、试用期、停薪留职及劳务外包人员，本次绩效评估覆盖总人数预计1276人，其中职能序列322人、业务序列589人、技术序列237人、生产序列128人，评估结果直接关联2026年中奖金发放、职级调整、岗位异动、下半年绩效目标校准四大核心应用场景，所有评估环节严格遵循合规、客观、公平、差异化原则，确保评估结果可落地、可溯源、可应用。

一、评估组织与时间安排

本次评估成立专项工作组，组长由集团CEO担任，副组长由COO、HRD、财务总监担任，成员包括各部门第一负责人、绩效专员、财务稽核人员、IT数据专员共29人。其中工作组整体负责评估规则制定、数据核验、结果终审；人力资源部负责方案落地执行、员工申诉受理、结果归档、绩效面谈监督；IT部门负责各业务系统数据对接提取，确保数据准确率100%，无人工篡改空间；各部门负责人负责本部门员工绩效过程记录、初评提交；财务部门负责所有业绩类指标的财务口径核验，避免虚报业绩。

整体评估周期为2026年7月1日至7月15日，节点安排如下：7月1日-7月3日完成各系统数据自动提取与财务核验；7月4日-7月6日完成各部门初评与部门内部公示；7月7日-7月9日完成工作组复评与等级校准；7月10日-7月12日