2026年项目管理专业知识与技能认证题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理专业知识与技能认证题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理中，以下哪项工具最适合用于识别项目干系人的利益和期望？

A.漏斗图

B.干系人登记册

C.甘特图

D.PERT图

2.某项目团队在执行阶段发现原计划未考虑某项关键技术风险，导致进度延误。根据项目风险管理原则，此时应优先采取以下哪种措施？

A.立即调整项目预算以弥补延误成本

B.重新进行风险评估并更新风险登记册

C.暂停项目执行直至风险完全消除

D.将风险责任转移给供应商

3.在敏捷项目管理中，以下哪项是Scrum框架的核心角色？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.范围经理

4.某IT项目因需求变更频繁导致成本超支。根据项目整合管理原则，项目经理应如何应对？

A.严格执行原计划，拒绝变更请求

B.建立变更控制委员会（CCB）并规范变更流程

C.直接向客户承诺完成所有变更而不调整预算

D.将变更责任完全归咎于开发团队

5.在项目管理中，以下哪项是“范围蔓延”的主要后果？

A.项目资源合理分配

B.项目进度提前完成

C.项目目标逐渐偏离

D.团队成员工作满意度提升

6.某制造企业项目因供应商交付延迟导致生产计划受阻。根据采购管理原则，项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.与供应