数智供应链管理SmartSupplyChainManagement65课件讲解.pptxVIP

数智供应链管理SmartSupplyChainManagement

绩效评价指标体系设计李晓威副教授浙江广厦建设职业技术大学

请先看目录01核心原则02维度与具体指标（基于四大理论）03指标权重确定方法04数智化背景下指标体系的优化方向

指标体系设计的核心原则01

指标体系设计四大原则第一个原则是战略导向原则，指标需对接供应链战略，将战略分解为可量化的指标，服务战略落地。01第二，系统全面原则，覆盖供应链全链条、多主体，兼顾财务与非财务指标，避免评价片面。02

指标体系设计四大原则第三科学可行原则。指标定义清晰,口径统一,数据来源可靠可获取,保障评价落地。第四动态适配原