2026年高级会计师资格考试真题及答案
案例分析题一(本题15分)
甲公司是一家大型高端装备制造企业,主要研发和生产航空航天精密部件。2025年初,公司董事会召开战略研讨会,针对公司面临的内外部环境变化,制定了“十四五”规划末期的战略调整方案。相关资料如下:
(1)宏观环境与行业竞争分析。
随着国家“双碳”战略的深入实施,航空航天行业对轻量化、节能环保材料的需求急剧增加。同时,全球供应链重构导致关键原材料价格波动剧烈。甲公司目前在国内高端装备市场的占有率为25%,位居第二。国内主要竞争对手乙公司市场占有率为30%,且在成本控制方面具有显著优势。国际巨头丙公司凭借技术垄断,占据高端市场40%的份
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