2026陕西延长石油(集团)有限责任公司“汇才”—管理人才储备招聘(第二批)笔试历年常考点试题专练附带答案详解.docxVIP

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2026陕西延长石油(集团)有限责任公司“汇才”—管理人才储备招聘(第二批)笔试历年常考点试题专练附带答案详解.docx

2026陕西延长石油(集团)有限责任公司“汇才”—管理人才储备招聘(第二批)笔试历年常考点试题专练附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、延长石油集团的核心发展战略中,关于能源结构调整的表述,下列哪项最符合其“十四五”及中长期规划方向?

A.完全放弃化石能源,全面转向新能源

B.坚持油气为核心,大力发展化工新材料与新能源融合

C.仅专注于原油开采,不涉及下游产业链

D.将主营业务完全转型为金融投资

2、在管理沟通中,当面对下属因工作压力产生情绪抵触时,管理者首先应采取的最佳策略是?

A.立即批评其工作态度不端正

B.忽略情绪,直接下达强制命令

C.运用同理心倾听,确认并接纳其情绪

D.将其调离当前岗位以逃避问题

3、根据SWOT分析法,延长石油作为省属大型国企,拥有资源储备丰富和政府支持优势,这属于哪种分析维度?

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)

4、在项目管理中,关键路径法(CPM)的主要作用是?

A.确定项目中耗时最短的活动序列

B.确定决定项目总工时的最长活动序列

C.计算项目的总体预算成本

D.评估项目团队成员的绩效

5、国有企业改革三年行动中,关于完善中国特色现代企业制度的核心要求是?

A.

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