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- 2026-07-10 发布于广东
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供应网络抗风险能力等级评定工具与使用手册
目录
\h手册简介
\h评估框架与标准
\h等级划分标准
\h评定工具
4.1评价维度与评分表单
4.2权重分配说明
\h使用流程
\h实际应用示例
\h附录
1.手册简介
本手册提供一套科学评估供应网络抗风险能力的标准化方法,适用于ERP、SCM系统集成,帮助组织:
系统化识别供应链脆弱点
指导供应商分级管理策略
支撑业务连续性规划
满足ISOXXXX/DNVGL等质量体系要求
2.评估框架与标准
2.1评价维度
维度代码
维度名称
维度说明
I
内部管理韧性
包含布局优化、库存策略、IT系统韧性
E
外部环境适应
宏观环境监测、区域集中度预警
P
合作伙伴协同
分包商监管、供应商关系质量
T
整体恢复能力
中断响应速度、多源供应策略
2.2评分等级定义
▲5分:卓越(三重冗余设计、实时监控、自动决策机制)
★4分:优秀(双重复供、7×24小时监控、热备份)
☆3分:良好(基本复供能力、标准预警机制)
〇2分:合格(基础方案启动、限制性措施)
—1分:需改进(重大弱点未解决)
3.等级划分标准
评价总分
评定等级
风险定位
适用场景
≥18
AAA
战略级风险受控
战略品、危化品供应链
14-17
AA
可识别但可控的风险
主要零部件供应
10-13
A
常见干扰性风
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