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2026一建管理查漏补缺冲刺试卷及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.按照建设工程项目全寿命周期划分，下列工作属于实施阶段管理任务的是（）

A.确定项目运营期维护方案B.编制项目可行性研究报告C.落实项目建设用地预审D.进行项目设备安装调试

2.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务之间逻辑关系的是（）

A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图

3.某施工项目2025年10月共完成工程价款1200万元，发生的成本如下：已消耗的材料费420万元，已支付的周转材料租赁费用80万元，应分摊的本月度机械折旧费35万元，项目管理人员薪酬22万元，企业总部管理人员薪酬18万元，已预提的本月工程质量保修费用15万元，不考虑其他因素，该项目10月的月度施工成本为（）万元

A.557B.572C.590D.608

4.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天，工作M有3项紧后工作，最早开始时间分别为第16天、第18天、第19天，最迟开始时间分别为第17天、第20天、第21天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）天

A.4、3B.3、4C.9、4D.10、3

5.下列施工质量控制工作中，属于事中质量控制重点的是（）

A.施工图