研发人员自我效能、创造力目标指向与领导 - 成员交换的作用机制研究.docxVIP

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  • 2026-07-10 发布于上海
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研发人员自我效能、创造力目标指向与领导 - 成员交换的作用机制研究.docx

研发人员自我效能、创造力目标指向与领导-成员交换的作用机制研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今竞争激烈的市场环境下,创新已成为企业生存与发展的核心驱动力。研发人员作为企业创新的关键力量,肩负着推动技术进步、开发新产品和提升企业竞争力的重任。他们的工作成效直接关乎企业的创新能力和市场地位。例如,苹果公司的研发团队凭借持续的创新,推出了一系列具有划时代意义的产品,引领了全球智能手机和电子设备市场的发展潮流,为苹果公司奠定了行业巨头的地位。

自我效能是指个体对自己能否成功完成某一行为的主观判断和信念。对于研发人员而言,高自我效能感使其坚信自己具备解决复杂问题、攻克

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