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企业生产管理规范与实务

1.第一章企业生产管理概述

1.1生产管理的基本概念与目标

1.2生产管理的职能与流程

1.3企业生产管理的发展趋势

1.4生产管理与质量管理的关系

2.第二章生产计划与调度管理

2.1生产计划的制定与调整

2.2生产调度的组织与实施

2.3生产计划的执行与监控

2.4生产计划与资源协调

3.第三章生产设备与工艺管理

3.1生产设备的选型与维护

3.2工艺流程的设计与优化

3.3工艺参数的控制与调整

3.4工艺管理的信息化应用

4.第四章生产现场管理与控制

4.1生产现场的组织与布局

4.2生产现场的人员管理与培训

4.3生产现场的标准化与规范化

4.4生产现场的异常处理与改善

5.第五章生产成本控制与优化

5.1生产成本的构成与核算

5.2成本控制的策略与方法

5.3成本优化的实施与评估

5.4成本管理与绩效考核

6.第六章生产安全与环境保护

6.1生产安全的管理与规范

6.2环境保护的措施与标准

6.3安全生产与环保管理的协同

6.4安全与环保的绩效评估

7.第七章生产质量管理与检验

7.1生产质量的控制与标准

7.2生产检验的流程与方法

7.3