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- 2026-07-11 发布于江苏
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电影制片人项目预算管理KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
预算制定能力
预算准确性
25%
5
根据实际执行与预算的差异百分比进行评分,差异越小评分越高。
预算制定能力
预算合理性
25%
4
根据预算分配与实际需求的比例进行评分,匹配度越高评分越高。
预算制定能力
预算范围
25%
3
根据预算总额与项目总预算的比例进行评分,比例越接近1评分越高。
预算制定能力
预算调整及时性
25%
3
根据预算调整与实际需求变更的时间差进行评分,调整越及时评分越高。
预算制定能力
预算变更管理
25%
5
根据预算变更申请与实际情况的匹配度进行评分,匹配度越高评分越高。
预算执行监控
实际支出与预算的匹配度
25%
4
根据实际支出与预算的差异百分比进行评分,差异越小评分越高。
预算执行监控
支出进度监控
25%
5
根据实际支出进度与计划进度的差异进行评分,差异越小评分越高。
预算执行监控
预算预警机制
25%
3
根据预警机制的准确性和及时性进行评分,准确性越高评分越高。
预算执行监控
预算调整的合理性
25%
5
根据预算调整申请与实际情况的匹配度进行评分,匹配度越高评分越高。
预算执行监控
预算执行透明度
25%
4
根据预算执行过程中的信息透
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