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影视剧制片人影视作品制作与播出效果KPI考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目推进与执行效率

项目按时完成率

30%

10

根据项目实际完成情况与计划时间节点的偏差程度进行评分，无延迟且提前完成得满分，每延迟一周扣2分。

项目推进与执行效率

预算执行偏差率

30%

10

通过实际支出与预算对比，偏差率小于5%得满分，每增加5%扣除2分，偏差超过25%则为零分。

项目推进与执行效率

制作流程协调度

30%

10

根据协调工作中的沟通效率与问题解决能力进行评估，若出现多个环节协调不力或频发延误则扣分。

项目推进与执行效率

项目里程碑达成情况

30%

10

每个里程碑完成情况独立评分，每延误一次扣2分，未完成则为零分。

项目推进与执行效率

资源利用率

30%

10

通过资源调度记录和实际支出情况综合评估，若资源使用合理且无明显浪费得满分，否则按比例扣分。

作品质量与审核通过率

剧本审核通过率

25%

10

根据剧本审核结果评分，未通过一次扣3分，多次未通过则按比例扣除。

作品质量与审核通过率

影片内容合规性

25%

10

依据内容审查结果评分，存在违规内容或被平台驳回则相应扣分。

作品质量与审核通过率

拍摄现场管理质量

25%

10

根据现场管理记录和团队反馈进行评分，出现重大事故或严重冲突则扣分。

作品质量与审核通过率

后期制作完成质量