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部门间2026年工作对接协调确认函(6篇)

部门间2026年工作对接协调确认函第1篇

尊敬的_____:

我司（公司名称）已于2026年1月1日完成对各部门的年度工作计划及目标的全面梳理，并根据公司整体战略部署，制定了相应的实施计划。为保证各部门间工作衔接顺畅、协同推进，现就2026年部门间工作对接与协调事项进行确认与函告，具体内容

一、工作对接范围

本次对接工作涵盖公司各职能部门及相关部门，包括但不限于市场部、销售部、生产部、技术部、行政部及后勤保障部。各相关部门需根据自身职责分工，明确2026年工作重点及关键节点，保证各项工作有序推进。

二、协调机制

为保障各部门间沟通高效、信息透明，拟建立定期协调会议机制，每季度召开一次协调会议，由公司总经理主持，各部门负责人参加，通报工作进展、协调解决存在的问题，并就2026年重点工作进行部署。

三、工作时间节点

1.2026年3月1日：各部门提交2026年工作计划及预算草案。

2.2026年4月1日：公司综合管理部汇总各部门计划，形成统一协调方案。

3.2026年5月1日：各部门根据协调方案制定具体实施计划并提交至综合管理部备案。

4.2026年6月1日：召开2026年第一次部门间协调会议，落实各项工作安排。

四、工作要求

1.各部