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建筑全过程设计管理手册

项目总体策划管理

编制依据与目标设定

1、项目总体策划的编制工作需严格遵循国家现行的工程建设相关法律法规及行业技术规范，同时充分参考项目所在区域的宏观规划要求、产业政策导向及市场供需现状，确保策划方案具备合法合规性与技术先进性。

策划阶段的核心任务是确立项目建设的总体愿景、功能定位、建设规模及主要经济技术指标，明确项目在整个产业链中的战略地位。

2、在目标设定方面，需围绕经济效益与社会效益双重维度进行综合研判。

经济效益目标应涵盖投资估算、建设周期、资金筹措方式及预期的财务回报情况；社会效益目标则需明确项目在区域发展、产业升级、环境保护、文化传承及民生改善等方面的