2026年经济师(工商管理)专业技能知识考试真题含答案详解(黄金题型).docxVIP

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  • 2026-07-11 发布于四川
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2026年经济师(工商管理)专业技能知识考试真题含答案详解(黄金题型).docx

2026年经济师(工商管理)专业技能知识考试真题含答案详解(黄金题型)

1.某家电制造企业决定通过收购一家知名的智能家居芯片研发企业,以实现核心零部件的自主可控并提升产品智能化水平。根据企业成长战略,该企业采取的战略属于()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多元化战略

答案:B

解析:后向一体化战略是指企业通过收购或兼并原材料供应商,拥有或控制其供应系统的一种战略。本题中,家电制造企业收购智能家居芯片研发企业,芯片属于家电制造的上游核心零部件,企业通过收购控制了供应系统,因此属于后向一体化战略。前向一体化是向下游客户或销售环节延伸;横向一体化是收购同行业竞争对手;多元化是进入与当前产业不同的领域。

2.在现代公司治理结构中,董事会的主要职责是()。

A.负责公司的日常生产经营管理

B.决定公司的经营计划和投资方案

C.制定公司的基本管理制度

D.审议批准公司的利润分配方案

答案:B

解析:董事会作为公司的经营决策机构,其职责包括决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预算方案、决算方案;制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案等。选项A属于经理层的职责;选项C属于董事会的职责(部分教材表述中制定基本管理制度属于经理层,但确切来说,董事会负责制定基本管理制度,经理层负责拟定基本管理制度,本题B选项更为核心准确);选项D属于股东

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