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农民工实名制管理总结报告1

一、引言

农民工实名制管理工作，作为保障农民工合法权益、规范建筑市场用工秩序、促进社会和谐稳定的重要举措，其重要性不言而喻。自相关制度推行以来，在各级主管部门的统筹指导与各参建单位的共同努力下，我区域（或项目，根据实际情况调整）农民工实名制管理工作取得了阶段性进展。本报告旨在对近期农民工实名制管理工作的开展情况进行系统性梳理、总结经验、分析不足，并提出后续工作思路，以期进一步夯实管理基础，提升管理效能。

二、主要工作与成效

（一）制度建设与责任落实

为确保实名制管理工作落到实处，我们首先着力于制度层面的构建与完善。根据国家及地方相关法律法规要求，结合实际情况，制定并细化了本区域（或项目）的农民工实名制管理实施细则，明确了各参与方的主体责任，包括建设单位的牵头协调责任、施工总承包单位的直接管理责任以及分包单位的协同配合责任。通过签订责任状、定期召开专题会议等形式，将责任层层分解，落实到人，初步形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局。

（二）信息采集与动态管理

信息采集是实名制管理的基础。我们严格按照“一人一档”的原则，对进场农民工的基本信息（如姓名、户籍、联系方式等）、技能证书、劳动合同、考勤记录、工资支付等关键信息进行全面采集与核实。在采集方式上，积极推广使用信息化手段，如通过手机APP、人脸识别等技术，提高信息采集的效率与准确性。同时，建立了农民工