本质安全化建设终端制胜模式.pptx

目录;组织终端

繁、忙、散、乱、怨现象不断升级;标准太多太复杂，员工不易学、不愿学，

靠经验做事;99%的安全事故的发生是明知故犯！

是“想安全、懂安全、会安全”的人干出来的！;人是情境的产物;;塑造卓越安全的人，

从人的卓越安全素养抓起！;管理变革，理念先行;本质安全化建设指导思想逻辑图;目录;“两标三控”抓实三个根本基础

—岗位标准、流程规范、操作者素养;一岗一标—内容;1、一岗一标—知识结构表;遇到问题共同研究解决;2、一事一标;一事一标—质量风险控制卡;一事一标—巡视卡;一事一标—设备巡视图册;一事一标—常见故障及检修工艺;一事一标—监盘与调整;两标—参考文献;“两标”梳理组织推动解