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风险管控应知应会卡

一、风险与风险管控的基本概念

风险：是指在特定环境和特定时期内，某种不利事件发生的可能性及其潜在后果的组合。它具有客观性、普遍性、不确定性、可变性及可管理性等特征。

风险管控：是指通过一系列系统化、规范化的方法和流程，对组织运营过程中可能面临的各类风险进行识别、分析、评估、应对和监控，以最小化损失、最大化机遇，保障组织目标实现的动态管理过程。

二、风险管控的核心目标

1.保障组织生存与发展：通过有效管控风险，避免或减少因重大风险事件导致的生存危机，为组织的持续健康发展提供稳定环境。

2.保护利益相关者权益：维护员工、客户、股东、合作伙伴及社会公众等利益相关者的合法权益，避免因风险事件造成的损害。

3.确保合规经营：使组织的经营活动符合国家法律法规、行业准则及内部规章制度的要求，避免法律制裁和声誉损失。

4.提升运营效率与效益：优化资源配置，减少因风险事件带来的不必要成本和浪费，从而提升整体运营效率和经济效益。

三、风险管控基本流程

1.风险识别

*定义：发现、列举和描述组织面临的各类潜在风险因素。

*要点：全面性、系统性，覆盖组织所有业务领域和管理环节。

*常用方法：现场检查、工作流程分析、历史数据分析、专家访谈、头脑风暴、SWOT分析、检查表法等。

2.风险分析与评估

*风险分析：对已识别的风险，分析其发生的可能