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企业并购重组审批决策制度

第一章总则

第一条为全面防控企业并购重组过程中的专项风险，规范并购重组决策行为，优化资源配置效率，促进企业战略目标的实现，根据国家相关法律法规及公司内部治理要求，结合企业实际情况，特制定本制度。本制度旨在明确并购重组审批决策的组织架构、职责分工、管控流程及保障措施，确保并购重组活动的合规性、安全性与有效性。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在执行并购重组业务的全过程管理，涵盖并购目标筛选、尽职调查、交易谈判、协议签署、交割整合及投后管理等场景。各部门及员工应严格遵循本制度要求，落实主体责任，确保并购重组决策的科学性与规范性。

第三条本制度中的核心术语定义如下：

（一）“XX专项管理”是指针对并购重组活动全过程的风险识别、评估、控制与监督管理机制，包括但不限于财务尽职调查、法律合规审查、商业风险评估等专项工作。

（二）“XX风险”是指并购重组活动中可能存在的财务风险、法律风险、运营风险、市场风险及整合风险等，需通过系统性管控手段进行预防与化解。

（三）“XX合规”是指并购重组活动必须符合国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度的要求，确保决策行为的合法性、合理性及正当性。

第四条专项管理的核心原则包括：

（一）“全面覆盖”原则，即并购重组全流程各环节均需纳入专项管理范围，确保风险防控无死角；

（二