施工组织设计不会写？工程人按这 6 步做，基本不会跑偏.docxVIP

很多资料员、施工员、技术员最怕的不是现场干活，而是突然来一句：“这个项目的施工组织设计，你先做一版出来。”

一听就头大。

施工组织设计看起来厚，其实核心逻辑并不复杂。只要掌握正确结构，很多内容都可以按项目情况一步步整理出来。

今天就用工程人能听懂的话，讲清楚施工组织设计到底怎么做。

一、先搞清楚：施工组织设计不是随便套模板

很多人一开始就去网上找模板，复制一份改工程名称。

这样做有一个很大的问题：

内容看起来很多，但不一定贴合你的项目。

比如：

房建、市政、装修、安装工程，施工重点不一样；

框架结构、钢结构、道路管网，施工流程也不一样；

工期紧、场地小、交叉作业多，施工部署也要跟着变。

所以施工组织设计的第一步，不是找模板，而是先把项目情况理清楚。

二、第一步：整理工程概况

工程概况是整篇施工组织设计的基础。

一般要写清楚这些内容：

工程名称、建设地点、建设单位、施工单位、监理单位；

工程规模、结构形式、建筑面积、层数、高度；

主要施工内容、合同工期、质量目标、安全文明目标。

这一部分不要写太虚，最好结合项目实际情况。

比如不要只写：

“本工程施工内容较多，施工难度较大。”

可以写成：

“本工程施工区域较集中，施工期间需合理组织材料堆放、机械进场及交叉作业，确保施工进度和现场安全文明施工。”

这样就更像真实项目。

三、第二步：确定施工部署

施工部署是施工组织设计的核心之一。

简单来