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边坡治理工程施工现场管理保证措施

第一章施工现场组织机构与职责落实

为确保边坡治理工程的顺利实施，施工现场必须建立高效、精干、责权分明的组织管理体系。边坡治理工程往往地质条件复杂、高空作业多、安全隐患大，因此，组织机构的建设需以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，强化项目经理负责制，落实各级管理人员及作业人员的岗位责任。

1.1建立完善的现场管理组织架构

施工现场成立项目经理部，全面负责工程的施工组织、协调、管理及控制工作。项目经理部下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务部及综合办公室等职能部门。各职能部门在项目经理的领导下，既分工明确又紧密协作，形成覆盖全员、全过程