某铝业厂成本控制制度.docx

某铝业厂成本控制制度

一、总则

(一)目的：依据国家《企业会计准则》、铝行业成本核算基础标准及企业精益化经营战略，针对本厂生产流程长、工序衔接多、物料损耗大、能耗占比较高的特点，解决当前存在的人工成本控制不严、原材料领用无序、能源消耗超标、废品率居高不下等管理痛点，核心目标是规范成本管理行为，强化全员成本意识，降低综合运营成本，提升市场竞争力。

1、规范成本核算流程，确保数据真实准确；

2、控制原材料、燃料、动力等主要成本项目支出；

3、减少生产过程中的浪费，提高资源利用效率；

4、建立成本考核机制，与部门绩效挂钩。

(二)适用范围：覆盖本厂生产部、质检部、仓储部、采购部、设备部、财务部等相关