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安全生产会议纪要管理细则

作为一名在生产型企业从事安全管理工作近十年的老员工，我太清楚安全生产会议“会上激动、会后不动、出了问题找不到依据”的坑有多坑。很多安全事故追溯下来，根源往往不是没开安全会，而是开了会之后，说了什么、定了什么、谁来落实全没留下清晰准确的记录，最后要么没人跟进落地，要么出了问题各部门互相推诿。为了把安全生产会议的成果实实在在固化下来，把每一项安全责任厘清落细，给安全检查、责任追溯、隐患整改提供清晰准确的依据，我们结合多年实际工作的经验教训，制定了这份安全生产会议纪要管理细则，适用于全单位所有层级、所有类型的安全生产相关会议，从纪要起草到督办全链条规范管理，真正把安全工作的基础打牢。

1总则

1.1制定目的

制定本细则核心目的有四个：第一是固化会议成果，把会上定好的安全生产要求、整改措施、工作计划以书面形式固定下来，避免口说无凭；第二是厘清安全责任，所有工作安排明确到具体部门和个人，从根源上避免“谁都管、谁都不管”的推诿问题；第三是提供合规依据，完整规范的会议纪要是应对各级安全检查、开展事故原因追溯、划分安全责任的核心凭证，也是满足安全生产法规要求的基础资料；第四是沉淀管理经验，从历次会议纪要中可以梳理出我们单位安全管理的共性问题，逐步优化安全管理方案，持续提升管理水平。

1.2适用范围

本细则适用于本单位所有层级、所有类型的安全生产相关会议，大到公司年度