建设工程管理考前重点补充.pdf

2022年《项目管理》补充资料

P2-P6建设工程管理的内涵/图1Z201012工程管理的增值/业主方、设计方和供货方项目

管理的目标和任务(会区分)

P9-P11总包和施工方的目标和任务对比

P18项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别

P22-P24工作任务分工的程序。(了解流程)工作任务分工表的特点。

P30-P33决策阶段策划和实施阶段策划的区分。

P36项目总承包方的工作程序项目管理收尾:项目资料归档,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档