2022年《项目管理》补充资料
P2-P6建设工程管理的内涵/图1Z201012工程管理的增值/业主方、设计方和供货方项目
管理的目标和任务(会区分)
P9-P11总包和施工方的目标和任务对比
P18项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别
P22-P24工作任务分工的程序。(了解流程)工作任务分工表的特点。
P30-P33决策阶段策划和实施阶段策划的区分。
P36项目总承包方的工作程序项目管理收尾:项目资料归档,
2022年《项目管理》补充资料
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