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2026年二建管理技术试题及答案

一、填空题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，______是项目成功的关键因素。

2.项目管理的五大过程组包括启动、规划、______、收尾。

3.工作分解结构（WBS）是项目管理中用于将项目______分解为更小、更易于管理的工作包的工具。

4.项目风险管理包括风险识别、风险______、风险应对和风险监控。

5.质量管理的基本原则包括客户导向、全员参与、______和持续改进。

6.项目沟通管理计划应明确沟通的目的、______、频率和方式。

7.项目采购管理中，______是指通过招标、询价等方式选择供应商的过程。

8.项目时间管理中，关键路径法（CPM）是一种用于确定项目______的方法。

9.项目成本管理中，挣值管理（EVM）是一种用于监控项目______的工具。

10.项目干系人管理包括干系人识别、干系人______和干系人参与。

二、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理的核心是时间管理和成本管理。（）

2.工作分解结构（WBS）是项目管理中唯一的规划工具。（）

3.风险管理是项目管理的持续过程，贯穿于项目的整个生命周期。（）

4.质量管理只关注项目的最终成果，而不关注项目的过程。（）

5.项目沟通管理计划是项目管理的核心文件之一。（）

6.项目采购管理中，单一来源采购是指通过