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便利店区域店长管理制度

总则

为了规范区域店长的管理行为，明确管理职责与权限，促进人力资源的优化配置与高效运营，特制定本制度。本制度旨在构建科学、规范、公正的人力资源管理框架，确保店长在保障门店日常运营稳定性的同时，实现组织战略目标与员工个人发展的良性互动。

第一章总则

1、本制度适用于区域内所有便利店区域店长的聘任、管理、考核及解聘全过程。

2、所有区域店长均须遵循本制度相关规定，自觉履行岗位职责，维护良好的工作秩序，确保门店各项人力资源管理制度有效落地。

3、区域店长作为门店的人力资源管理者，代表门店行使部分管理职权，同时接受上级主管部门及集团总部的监督与指导。

第二章管理原则

1、合法性原则。区域店长在行使管理职权时，必须严格遵守国家法律法规、行业规范及企业内部规章制度，确保经营活动合法合规。

2、科学性原则。人力资源管理活动应依据客观数据与科学方法开展，避免主观臆断，确保资源配置的合理性与有效性。

3、激励相容原则。通过合理的设计薪酬体系、晋升通道及培训机制，实现组织利益与员工个人利益的统一，激发人力资源潜能。

4、权责对等原则。区域店长在承担相应管理责任的同时，必须拥有与其职责相匹配的管理权限，同时接受相应的监督与问责。

第三章适用范围

1、本制度适用于区域内所有区域店长管理的直接员工、兼职人员及其他临时聘用人员。