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麦肯锡战略期末模拟考试试题及答案

考试时长：120分钟满分：100分

一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.麦肯锡7S模型中，哪一项通常被视为组织变革中最难改变的因素？

A.结构（Structure）

B.共同价值观（SharedValues）

C.技术系统（Systems）

D.人员（Staff）

2.在麦肯锡的“市场吸引力-业务实力”矩阵中，位于“明星业务”象限的业务通常具有以下特征？

A.低市场吸引力，低业务实力

B.高市场吸引力，高业务实力

C.低市场吸引力，高业务实力

D.高市场吸引力，低业务实力

3.麦肯锡的“五力模型”中，哪一项是指现有竞争者之间的竞争强度？

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

4.在麦肯锡的“价值链分析”中，哪一项活动通常被视为创造价值的核心环节？

A.人力资源管理

B.采购

C.经营

D.技术开发

5.麦肯锡的“战略钟”理论中，哪一项策略强调在保持与竞争对手差异化同时，尽可能降低成本？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.聚焦战略

D.