2026年CPA《公司战略与风险管理》选择题精练（含答案+详细解析）.docxVIP

2026年CPA《公司战略与风险管理》选择题精练（含答案+详细解析）

2026年CPA《公司战略与风险管理》选择题精练（含答案+详细解析）

说明

题型：单项选择题20道+多项选择题10道，覆盖战略基础、竞争战略、职能战略、公司治理、风险管理、内控全章节高频考点

适配2026年CPA战略最新考纲，侧重客观题易混淆考点、历年高频陷阱题

每道题附【答案】+【考点】+【解析】，适合刷题巩固

第一部分单项选择题（20题）

甲公司是国内奶茶连锁龙头，通过自建供应链、统一原料采购压低原材料成本，依托门店规模化摊薄运营费用，以此获得行业价格优势。该公司采用的基本竞争战略是（）

A.差异化战略B.成本领先战略C.集中成本领先D.集中差异化

【答案】B

【考点】基本竞争战略

【解析】面向全行业市场，依靠规模、供应链降低整体成本，属于全市场范围的成本领先战略；集中战略是聚焦细分市场，差异化主打独特产品服务。

下列各项中，不属于公司内部环境分析工具的是（）

A.VRIO模型B.价值链分析C.波特五力模型D.波士顿矩阵

【答案】C

【考点】内外部分析工具区分

【解析】波特五力模型属于外部产业环境分析；VRIO、价值链、波士顿矩阵均用于企业内部资源、业务组合分析。

某家电企业收购上游芯片生产工厂，以此保障核心零部件稳定供应，该一体化战略类型为（）