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海外项目工期延迟影响商洽函（3篇）

海外项目工期延迟影响商洽函第1篇

尊敬的______：

我司因海外项目工期延迟，现就相关事宜与贵方商洽，特此函告

1.背景与目的说明

我司于______年______月______日与贵方签订的《________项目合同》（合同编号：________），约定于______年______月______日完成项目竣工验收。由于________（如：外部环境因素、供应链问题、施工方延误、不可抗力等），导致项目进度严重滞后，目前项目已逾期______个工作日，且尚未进入正常推进阶段。

2.具体事项详细描述

根据目前项目实际进度，我司确认以下事项：

项目关键节点（如：基础施工、设备安装、系统调试、竣工验收）已延迟至______年______月______日；

项目相关技术资料、工程验收文件、质量检测报告等尚未完成，影响项目顺利验收和移交；

项目相关费用估算已调整，预计总成本增加______万元，需贵方配合进行费用核定与调整；

项目相关方（如：监理单位、设计单位、供应商）已陆续提出工期延误要求，影响项目整体推进。

3.数据事实支撑

根据我司项目管理台账，截至______年______月______日