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传媒策划与执行副总绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

战略规划与市场洞察（25%）

市场趋势分析准确性

对市场趋势的预测准确度，包括对竞争对手、行业动态、消费者行为等方面的分析。

5

战略规划与市场洞察（25%）

战略目标制定合理性

战略目标的设定是否合理，是否与公司整体战略相匹配，是否具有实施的可能性和预期效果。

5

战略规划与市场洞察（25%）

营销活动策划创新性

营销活动的策划是否具有创新性，是否能够吸引目标受众，提升品牌形象。

5

战略规划与市场洞察（25%）

市场调研深度

市场调研的深度和广度，包括调研方法、样本选择、数据分析等方面。

5

战略规划与市场洞察（25%）

战略执行效率

战略执行过程中的效率，包括执行计划、资源配置、进度控制等方面。

5

团队管理与领导力（25%）

团队协作效率

团队成员之间的沟通协作是否顺畅，是否能够高效完成工作任务。

5

团队管理与领导力（25%）

员工培训与发展

对团队成员的培训计划是否合理，培训内容是否符合实际需求，培训效果是否显著。

5

团队管理与领导力（25%）

团队凝聚力

团队成员之间的相互信任和团队精神，包括团队活动、团队氛围等方面。

5

团队管理与领导力（25%）

领导力展现

领导者在团队中的影响力、决策能力