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2026年工程管理类核心能力知识试题集及解析参考

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目的风险管理中，以下哪种方法最适合用于识别潜在风险？

A.风险矩阵分析

B.SWOT分析

C.检查表法

D.敏感性分析

2.某工程项目采用固定总价合同，若实际工程量超出合同范围，承包商的额外收入主要取决于？

A.成本控制能力

B.合同变更条款

C.业主协商态度

D.市场价格波动

3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是？

A.计算项目总工期

B.确定资源需求

C.评估风险概率

D.优化成本分配

4.某施工项目因材料价格上涨导致成本超支，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整合同条款

B.申请追加预算

C.优化施工方案

D.简化审批流程

5.在工程质量管理中，PDCA循环的“检查”（C）阶段主要关注？

A.计划执行情况

B.过程监控

C.结果验证

D.改进措施

6.某工程项目采用EPC总承包模式，业主的主要责任是？

A.审批施工图纸

B.组织竣工验收

C.提供场地许可

D.监督工程进度

7.在工程变更管理中，以下哪项是变更审批的必要环节？

A.承包商自评

B.监理单位审核

C.设计单位确认

D.业主临时决定

8.某施工项目因劳动力短缺导致进度滞后，项目经理应