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呆滞品管理规范

一、引言

在企业运营过程中，呆滞品的产生与累积是一个不容忽视的问题。它不仅占用企业宝贵的仓储空间，积压流动资金，增加管理成本，更可能因技术迭代或市场变化而进一步贬值，甚至失去使用价值。因此，建立一套系统、规范的呆滞品管理机制，对于优化资源配置、提升运营效率、保障企业健康可持续发展具有至关重要的现实意义。本规范旨在明确呆滞品的定义、分类、识别、评估、处理及预防等环节的操作要求，为企业呆滞品管理工作提供指导性框架。

二、呆滞品的定义与分类

（一）定义

呆滞品通常指企业在生产经营过程中，因市场变化、设计变更、计划调整、质量问题或管理不善等原因，导致长期（通常设定一个具体期限，如连续X个月或X个会计周期）未被正常领用、消耗或销售，其使用价值或市场价值显著降低，或基本丧失周转能力的物料、半成品、成品、设备及其他物品。

（二）分类

为便于针对性管理，呆滞品可按以下维度进行分类：

1.按物料属性：

*原材料及辅料：指长期未投入生产的各类原材料、包装材料、低值易耗品等。

*在制品及半成品：指生产过程中滞留，无法继续流转或加工成成品的中间产物。

*产成品：指生产完成入库后，长期未实现销售的成品。

*备品备件：指长期未被领用更换的设备维修用零部件。

*工装夹具与设备：指闲置或不再适用的生产工具、模具及设备。

2.按产生原因：

*市场导向型：因